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标杆之鉴

发布日期:2022-01-12

来源:yobo体育app下载

2021年8月,浙江省医疗保障局发文,明确海宁市人民医院医疗集团作为全省县域医共体医保行业自律示范点建设试点单位,同时也是“全省首批、嘉兴市唯一”的医疗集团!9月25日,海宁市人民医院又传来了好消息:高血压达标中心在2021年联盟质控工作表现优秀,以全省第一、全国第八的成绩荣获表彰!作为一家县市级医院,能取得如此振奋人心的成绩,离不开海宁市人民医院的县域“医共体”建设。近日,海宁市人民医院党委书记范剑向健康界分享了海宁市人民医院医疗集团探索如何通过多举措、全方位、深层次,全面提升县域医共体建设的管理经验。依托医联体建设实现医院快发展海宁之名,寓“海洪宁静”之意,地处长三角区域,临近上海、杭州,经济较为发达,全国县级市排名第17位,全省排第六。而海宁市委市政府非常重视医疗卫生事业的发展,积极推进长三角一体化战略。范剑告诉健康界,从2019年底开始,海宁市人民医院和浙江大学医学院附属第一医院(浙大一院)开展战略合作,由浙大一院全面托管。目前,浙大一院管理团队3人、技术专家团队11人长期驻守海宁院区,开展管理和技术帮扶。借力浙大一院强大的支援,海宁市人民医院近两年取得不错的发展成就:医疗新技术高达42项,填补了海宁技术空白;微创及日间手术量都有明显提升;体现疑难疾病救治水平的CMI综合指数从浙江省三乙医院排名14位前进4位,首次位列全省前十。省医保局全省基金监管宣贯活动启动仪式在海宁市人民医院举行海宁市人民医院重视学科发展,2020年成为全省县级医院第二家国家高级卒中中心,胸痛中心各项质控指标达到国家胸痛中心建设标准,在浙江省介入质控检查中获得优秀,在嘉兴县市级医院率先达标国家房颤中心和高血压中心建设。同时,范剑还在医院学科建设、质量安全、技术创新、人才培养等进行全方位管理,海宁市人民医院的综合实力得以快速提升,2020年全国公立医院绩效考核排名363名,比2019年前进86位,处于全国三级公立医院前1/3,实现了历史性突破。“在这样的基础下,十四五期间,海宁市人民医院将进一步依托于浙大一院的托管合作,积极建设省市镇一体化医共体,全面提升医院管理、学科发展、人才培养等方面的水平。”范剑告诉健康界。“三驾马车”并进打造县域医共体标杆“医共体建设是浙江省把优质的医疗资源推向基层一线的民心工程,更是实现基层老百姓健康的民生工程。”范剑用一句话概括了医共体建设的精髓。作为医共体牵头医院,海宁市人民医院在医共体建设中认真落实省卫健委“双下沉、两提升”工作,积极探索县域医共体建设,通过多举措、全方位、深层次,全面提升县域医共体建设。浙大一院专家在进行多学科MDT(疑难病会诊)众所周知,基层单位面临底子薄、学科弱、人才匮乏的实际情况,如何解决这些难题?范剑有自己一套清晰并且行之有效的“三驾马车”。一是加强“输血造血”。针对基层单位底子薄、学科弱、人才匮乏的实际情况,医疗集团通过深入调查研究,制定了一套外部引进、内部挖掘的方案,以“既要输血、更要造血”为纲领,探索出一条医共体建设的全新方案。一方面通过积极“输血”,提升基层医院的慢病管理和就诊服务能力;另一方面通过两员一中心一团队的建设,对基层的公共卫生进行指导。仅2020年度,总院共34人下派66个团队参与家庭医生签约服务,规范专科医生慢病管理。通过全-专科联合门诊、组建联合病房、开展省市级专家工作室的方式,帮扶基层医疗服务能力,让老百姓足不出户就能享受省市级医疗资源。深度“造血”,高质量地打好一场基层卫生院的“提质战”。范剑表示,海宁市人民医院医疗集团科研教学管理分中心承担起成员单位医护人员能力提升培训任务,对成员单位卫技人员进行急救能力提升培训、专科医生慢病培训以及中医药适宜技术培训等工作。2020年度,共有268分院人员参加了心肺复苏培训并考核合格,46名成员单位医生完成为期1个月中医药适宜技术的培训,接收医共体成员单位进修总计128人。二是资源共享。作为医疗集团的牵头医院,海宁市人民医院充分做好集团发展的“领头雁”作用,把自己的医疗资源无偿分享给各分院,提前十天将40%的号源优先开放给成员单位。同时,通过大数据信息化手段,建立了县域影像、心电及消毒供应中心,共享优质医疗资源,方便老百姓就诊,提升百姓就医满意度。通过资源共享,学科共建,省级专家下沉建立工作室及专科专家下派,并下派专科专家落实。到目前为止,形成了以经济开发区分院的肾内特色专科等六大特色专科,实现了“一院一专科”的品牌效应,避免了同质化竞争。三是创优融合。借助医共体建设,海宁市人民医院对各分院的技术操作进行再升级,通过手术室改造及总院专家的帮扶,袁花分院时隔八年再次恢复开展外科手术,而盐官分院则在2020年7月1日完成首例胃镜检查。盐官分院医师独立完成胃镜检查同时,医院还带动医共体成员加入总院的群团活动,以医共体名义参与卫健局的篮球联赛,参与浙江省第二届“抗疫天使”杯五人制足球邀请赛。通过这些群团活动,增进集团人员的相互了解,建立友谊,使更好的在医工体建设工作中相互配合相互促进。引育结合夯实人才梯队人才短缺一直是全国县级公立医院的短板,培养选拔优秀年轻干部是关乎医院发展的一件大事。范剑也非常注重人才队伍的建设,他通过“筑巢引凤、引育结合”组合拳,打造一支政治素质过硬、医疗技术过硬、医德医风过硬的人才队伍,为海宁市人民医院的长期发展打下坚固的基础。在管理队伍的培训方面,海宁市人民医院建立了浙一总院培训绿色通道,2020年有百名中层干部赴总院进行短期轮训;建立了管理干部培训制度,通过外出学习、院内受训、网络授课等多元化方式,设置行政管理、医疗质量、医患沟通、人文教育等多题材课程,每年完成既定的培训任务。在医疗业务培训方面,建立了师徒结对,由浙大一院下派的专家担任科主任,对本地的业务骨干进行手把手带教,通过一起参与手术、教学查房等,提高本地学科人才的技术水平。此外,医院极为注重青年骨干的培养,成立了青年党校,把优秀青年吸收到青年党校中来,以党建带业务,建立优秀青年培养入党、青年党员提升业务的双培养机制,使青年人才快速成长。医院配合市委市政府人才招募计划出台了《高级人才引进管理办法》,吸引更多的优秀人才进驻海宁市人民医院。浙大一院陈大进博士在海昌分院成立工作站2020年度,海宁市人民医院成功培养省“医坛新秀”1人;嘉兴“351”人才4人,“海宁市名中医”3人,自主培养在职博士生2名,实现了医院博士零的突破。人才也带动了科技创新。2020年,医院立项省级科研项目7项,海宁市科技计划项目立项40项,立项省级继教医学教育项目13项,创历史新高。2021年海宁市人民医院又有1项省科技厅项目和5项省卫健委科研项目以及省级继教医学教育项目11项立项。2021年是建党百年,也是十四五开局之年,对于医院发展来说,定好目标起好步非常关键。对于未来5年的目标,范剑充满自信地告诉健康界:海宁市人民医院的目标是在浙大一院全托管的契机下争取在下一评审周期能达到三甲医院技术标准,把海宁市人民医院从医院集团管理、技术服务、百姓体验等方面打造成全省领先的县市级人民医院。专家简介范剑,浙大一院海宁院区党委书记、浙大一院检验科副主任、副主任检验医师。中国合格评定国家认可委员会医学实验室技术评审员、中国医用临床检验实验室和体外诊断系统标准化委员会委员、中国医学装备协会检验医学分会常务委员、免疫学学组副组长、中国医师协会检验医师分会慢性高原病诊断专业委员会委员、中国老年保健研究会检验医学分会青年副主任委员、中华医学会浙江省检验医师分会生化免疫学学组委员、浙江省转化医学学会检验医学分会常务委员、浙江省临床检验中心临床免疫学专业质量控制委员会委员。主要从事病毒性肝炎等感染性疾病的病原学诊断及临床监测研究以及肿瘤的分子病原学诊断。作为业务骨干参与了国家“十一五”“十二五”重大专项等多项国家级课题,作为项目负责人主持浙江省自然科学基金项目2项及省教育厅项目1项,在国内外杂志发表科研论文二十余篇,其中以第一作者发表SCI论文7篇,参编教材3部。
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